吴殿鑫:老兵的新征途

2018-11-19 297

老兵的新征途 

  和吴殿鑫师傅初次相识是在调控部成立的那一天,那时的他对我而言,既是一名转调至此的新同事,也是一位经验丰富的老师傅、老前辈,除此之外,他的一切对我而言都是陌生的。随着时间的推移,越来越多的工作交集让我与吴师傅愈发的熟络起来,对他的认知与了解也越来越深。


转变战场,迎人生崭新起点

  吴师傅原本是集中供热站仪表班的一名员工,自1986年加入公司以来,吴师傅已兢兢业业在基层最艰苦的工作岗位上工作了三十余年,勤勤恳恳、默默奉献,时刻守护着锅炉的安全运行。在2017年8月暖通分公司进行内部结构调整之际,吴师傅本着“生产建设一块砖,哪里需要哪里搬”的精神来到调控部支援工作。由于工作性质的不同,调控部工作中接触到的仪表或多或少与集中供热站的仪表存在着一定区别。为了尽快适应新的工作环境,摸清设备的底细,方便今后工作的开展,刚刚来到调控部的吴师傅,便开始频繁的翻阅部门保存的相关技术资料,并积极同技术组工程师等技术人员就设备问题积极进行沟通、探讨,了解、钻研新的仪表已然成了他工作中必不可少的一部分。本着对工作认真负责、精益求精的态度,通过刻苦学习,仅一个多月,他便摸清了设备压力表、变送器、温度计、电动执行机构等设备的状态。通过这段时间边学习、边摸排设备状态,他凭借自己30余年的丰富工作经验与专业技术知识,在第一时间提出了相关仪表的整改方案,帮助部门将设备隐患消灭在萌芽状态,为去年冬季供暖期间各换热站设备平稳、正常的运转作出了自己的贡献。


责任在肩,保安全义不容辞

  随着集团公司“确保安全提升服务”专项行动的持续推进,轰轰烈烈的“两查”工作在我们的日常工作中逐渐开展了起来。调控部紧跟步伐,迅速组织员工开展对专项行动的研读学习工作,并指定吴殿鑫为部门安全员,负责部门相关安全事务。以“两查”工作为契机,吴师傅主动沟通技术组,凭借以往的部门标准化隐患台账,逐步建立了详实部门“安全隐患库”与“服务短板库”,在此基础上,将“两库”推向班组,并配合班组设立专人负责收集与更新班组安全隐患库与服务短板库,实现“两库”的动态化管理,为建立部门常态化的安全隐患管控机制打好基础。为了确保施工过程中,安全管理工作的万无一失,他积极投身参与,在今年度大修技改工程中将安全员作为施工环节中的一环,从始至终同项目负责人一道,跟随项目进展,形成了独具特色的“施工方-监理-项目负责人-安全员”的四层安全管控模式,确保施工期间的安全生产风险得到有效管控。

  这就是吴师傅,一个总是面带微笑乐于助人,却又异常认真爱岗敬业的老共产党员,他用自己的实际行动兑现了自己的入党承诺,三十年如一日的坚守在平凡而又重要的岗位上。他没有豪言壮语,没有丰功伟绩,但他的所作所为,却为我等青年员工树立“忠诚担当、敬业奉献、务实创新、精益求精”的动力丰碑。用他自己的话来讲“暖通分公司调控部是我职业生涯中一个新的起点”,在我看来这更像是一种新的攀登,站在自己曾经的顶点,向着更高的目标的攀登!祝老兵,在新的征途上焕发新的光芒,为身后年轻的动力人们树立坚实的榜样,助力公司实现“行业NO.1”。


(作者: 张松岩 单位:暖通分公司)